Management
Précis de droit OHADA des sociétés
Focus sur la République Démocratique du Congo
de Victor Kalunga Tshikala et Stéphane Mortier
Préface de FATOU SECK DIALLO
Focus sur la République Démocratique du Congo
Le présent ouvrage dresse un panorama général des principaux aspects du droit des sociétés commerciales, du groupement d’intérêt économique et de la coopérative dans l’espace OHADA. L’Acte uniforme (AUSCGIE) traitant de cette matière fait ici l’objet d’une lecture chronologique dans le sens où sont abordées successivement la création, la vie et la disparition de la société. L’orientation générale se veut avant tout pédagogique et en aucun cas une tentative de réponse à d’éventuelles controverses doctrinales. L’AUSCGIE du 30 novembre 2014, qui se substitue au texte initial du 17 avril 1997, a introduit de nombreuses innovations dans la constitution et la vie des sociétés commerciales. Elles sont exposées ici avec un souci de clarté qui en permet une lecture fluide et adaptée aux besoins de chaque lecteur.
Un focus sur la République Démocratique du Congo, dernier État à avoir rejoint l’OHADA en 2012, est proposé par les auteurs. Le droit des sociétés ayant inévitablement des prolongements dans les droits nationaux, ce focus vient enrichir le contenu sans en retirer quelque substance que ce soit aux dispositifs communs aux 17 États membres de l’OHADA.
Outre les étudiants, ce « Précis de droit OHADA des sociétés » intéressera les avocats spécialisés en droit des affaires, les magistrats, les juristes d’entreprise, les professeurs et chercheurs en droit économique mais également les entrepreneurs, les chefs d’entreprises et les fonctionnaires spécialisés.
1 vol. 16 x 21
266 pages
Mai 2020
de Victor Kalunga Tshikala et Stéphane Mortier
Préface de FATOU SECK DIALLO
Focus sur la République Démocratique du Congo
Le présent ouvrage dresse un panorama général des principaux aspects du droit des sociétés commerciales, du groupement d’intérêt économique et de la coopérative dans l’espace OHADA. L’Acte uniforme (AUSCGIE) traitant de cette matière fait ici l’objet d’une lecture chronologique dans le sens où sont abordées successivement la création, la vie et la disparition de la société. L’orientation générale se veut avant tout pédagogique et en aucun cas une tentative de réponse à d’éventuelles controverses doctrinales. L’AUSCGIE du 30 novembre 2014, qui se substitue au texte initial du 17 avril 1997, a introduit de nombreuses innovations dans la constitution et la vie des sociétés commerciales. Elles sont exposées ici avec un souci de clarté qui en permet une lecture fluide et adaptée aux besoins de chaque lecteur.
Un focus sur la République Démocratique du Congo, dernier État à avoir rejoint l’OHADA en 2012, est proposé par les auteurs. Le droit des sociétés ayant inévitablement des prolongements dans les droits nationaux, ce focus vient enrichir le contenu sans en retirer quelque substance que ce soit aux dispositifs communs aux 17 États membres de l’OHADA.
Outre les étudiants, ce « Précis de droit OHADA des sociétés » intéressera les avocats spécialisés en droit des affaires, les magistrats, les juristes d’entreprise, les professeurs et chercheurs en droit économique mais également les entrepreneurs, les chefs d’entreprises et les fonctionnaires spécialisés.
1 vol. 16 x 21
266 pages
Mai 2020
MANUEL DE SYSTEME BUDGETAIRE
de Mohamed MOINDZE
De nombreux ouvrages examinent laproblématique de l’exécution et du contrôle du budget de programme. La plupartde ces ouvrages abordent ces sujets dans un cadre académique et s’adressentessentiellement à des étudiants. Ils restent en outre très généralistes.
Celui-ci aborde cette problématiqued’une manière andragogique et entièrement opérationnelle. Il apporte un modusoperandi des réformes budgétaires en cours dans l’espace francophone. Il offredes indications concrètes et précises sur la façon dont l’exécution et lecontrôle du budget évoluent dans le cadre de la mise en œuvre du budget deprogramme. Il s’appuie sur l’expérience de terrain de son auteur et sur lesbonnes pratiques internationales pour fournir des repères utiles au processusde réformes des finances publiques dans les pays africains francophones. Ilcomprend des encadrés, des diagrammes et des tableaux qui sont tirés desexpériences réussies. Tout cela est pour mettre ses lecteurs dans dessituations réelles.
Bien que l’ouvrage soit rédigé engrande partie avant le déclenchement pandémie COVID-19, il fournit desindications précises pour rendre renforcer le système de gestion des financespubliques et permettre à l’État de se prémunir contre les risques budgétaires.Certes, il est impératif de réagir rapidement pour faire face aux crises, mêmede grande ampleur, en assouplissant par exemple les contrôles préalables pouraccélérer la délivrance des biens et services qui s’avèrent prioritaires.Cependant, cette urgence ne doit pas mettre « enberne »ni la vie démocratiqueni le contrôleparlementaire.
1 vol 16 x 24
384 p.
Décembre 2020
De nombreux ouvrages examinent laproblématique de l’exécution et du contrôle du budget de programme. La plupartde ces ouvrages abordent ces sujets dans un cadre académique et s’adressentessentiellement à des étudiants. Ils restent en outre très généralistes.
Celui-ci aborde cette problématiqued’une manière andragogique et entièrement opérationnelle. Il apporte un modusoperandi des réformes budgétaires en cours dans l’espace francophone. Il offredes indications concrètes et précises sur la façon dont l’exécution et lecontrôle du budget évoluent dans le cadre de la mise en œuvre du budget deprogramme. Il s’appuie sur l’expérience de terrain de son auteur et sur lesbonnes pratiques internationales pour fournir des repères utiles au processusde réformes des finances publiques dans les pays africains francophones. Ilcomprend des encadrés, des diagrammes et des tableaux qui sont tirés desexpériences réussies. Tout cela est pour mettre ses lecteurs dans dessituations réelles.
Bien que l’ouvrage soit rédigé engrande partie avant le déclenchement pandémie COVID-19, il fournit desindications précises pour rendre renforcer le système de gestion des financespubliques et permettre à l’État de se prémunir contre les risques budgétaires.Certes, il est impératif de réagir rapidement pour faire face aux crises, mêmede grande ampleur, en assouplissant par exemple les contrôles préalables pouraccélérer la délivrance des biens et services qui s’avèrent prioritaires.Cependant, cette urgence ne doit pas mettre « enberne »ni la vie démocratiqueni le contrôleparlementaire.
1 vol 16 x 24
384 p.
Décembre 2020
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